Nieuws uit de regio

Deze werkgevers doen het: mensen inzetten op hun talent

Datum: 29 januari 2020

Mensen laten doen waar ze goed in zijn en het werk geven waarin ze tot hun recht komen. Dat klinkt logisch en misschien zelfs eenvoudig, maar het vraagt om de juiste mentaliteit, cultuur en actie. Deze werkgevers doen het. In het netwerk ‘Samen buiten de oevers’, een project van de Sectortafel Zorg en Welzijn, vertelden ze op donderdag 19 december 2019 hoe zij het aanpakken.

Marieke Schnoing, manager Viattence

‘De zorg kampt met een tekort aan artsen. Bij Viattence hebben we laatst een gepensioneerde huisarts aangenomen. Een perfecte oplossing. Hij meldde zichzelf bij ons en zei: ‘ik ben niet goed met computersystemen, maar er is vast en zeker wel iemand die mij daarbij kan helpen’. Natuurlijk kan dat; voor veel aandachtspunten is een oplossing te vinden. Veel belangrijker is de match tussen mens en organisatie. En die is er tussen deze voormalige huisarts en Viattence. Hij vertelde dat hij vroeger zijn pauzes zo plande, dat hij meer tijd had om patiënten te zien. Die aandacht voor mensen is in de ouderenzorg heel belangrijk en het past bij onze visie: wij willen de mens zien.’

‘Wij willen de mens zien’

Marieke Schnoing, manager Viattence 

Frank Kodden, bestuurder Driezorg

‘Systemen komen niet alleen bij de overheid vandaan; ook binnen bedrijven en organisaties hebben we protocollen en procedures die mensen belemmeren om het werk te doen dat ze het liefst willen doen. Ook zit er in organisaties veel ongelijkheid en hiërarchie, wat mensen kan tegenhouden om te handelen naar wat ze eigenlijk willen. Daarom probeer ik vanuit mijn functie aandacht te hebben voor mensen die bij ons werken. We willen immers allemaal gezien worden. Wat ik wil voorkomen, is dat iemand drie keer iets probeert te zeggen, niet wordt gehoord en dan denkt, laat maar. Ik roep mezelf dan ook op om écht wat te doen met wat ik zie en om mensen ‘met een afstand tot de arbeidsmarkt’ – wat ik overigens een onterechte betiteling vind – een plek te geven.’

Ook bedrijven hebben procedures die mensen belemmeren

Frank Kodden, bestuurder Driezorg 

René de Heer, wethouder gemeente Zwolle en vertegenwoordiger 21 gemeenten Regio Zwolle

‘Laat je je leven leiden door externe factoren of neem je zelf de regie? Doordat mijn biologiedocent op de middelbare school mij die vraag stelde, nam ik het heft in eigen hand en ontwikkelde ik me van mavo-scholier naar afgestudeerd historicus. Nu wil ik mensen helpen om ook de regie te pakken. Bijvoorbeeld een groep van 250 statushouders hier in de regio, die graag willen werken. Minister Koolmees maakt het mogelijk om deze mensen zonder inburgeringstraject aan het werk te laten gaan. Dus, (met een knipoog, red.) ik verwacht binnenkort 250 vacatures van werkgevers in Regio Zwolle.’

Ik wil mensen helpen de regie te pakken

René de Heer, wethouder gemeente Zwolle en vertegenwoordiger 21 gemeenten Regio Zwolle

Eddy te Rietstap, eigenaar en business developer Cycloon

‘Veel van wat binnen Samen buiten de oevers wordt besproken, doen wij al bij Cycloon. Met de overname van het postbedrijf kregen wij een groep mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk. We waren vastbesloten om dat te laten slagen. Inmiddels kunnen we Cycloon een ‘social firm’ noemen. We kijken naar de mens en niet naar het cv. We geven mensen vertrouwen en de ruimte om zichzelf te zijn. We bieden uitdaging, afwisseling en verantwoordelijkheid. Ook staat bij ons het team voorop, in plaats van het individu. Ten slotte proberen we het elke dag beter te doen dan de vorige.’