Skip to main content
Verhalen uit de regio

Van projectmedewerker naar projectleider

Datum: 8 oktober 2020

’t WEB Opleidingen, Adviezen en Subsidies uit Zuidwolde heeft het sinds de coronacrisis drukker dan ooit. Veel bedrijven gebruiken deze tijd om hun personeel te upgraden. Die kans pakken ze zelf ook. Met cofinanciering van het Ontwikkelfonds worden vijf medewerkers dit najaar bijgeschoold in hun kennis over veiligheidsbevordering op de werkvloer. Directeur Stephan Leuvenink vertelt waarom upgrading juist in deze tijd zo belangrijk is.

Hoeveel waarde hecht ’t WEB aan personeelsontwikkeling?

‘Je personeel is je grootste kapitaal. Het bedrijfsleven is continu in ontwikkeling en verantwoordelijkheden komen steeds lager te liggen in de organisatie. Als je niet vol inzet op ontwikkeling, span je het paard achter de wagen. Mensen verliezen hun motivatie en gaan weg. Niet investeren in je personeel is dus wel het domste dat je kunt doen als werkgever.’

Leeft de behoefte om te ontwikkelen ook onder het personeel?

‘Jazeker. Het verzoek om een opleiding te volgen, kwam ook van twee medewerkers. Zij willen zich ontwikkelen van projectmedewerker tot gecertificeerd veiligheidsadviseur, -trainer of projectleider. Een mooi initiatief waar wij helemaal achter staan. Na een inventarisatieronde kwamen er nog drie collega’s bij. Alle vijf starten dit najaar met de opleiding Middelbare Veiligheidskunde.

Wat houdt die studie in?

‘De inhoud is deels gericht op het vergroten van kennis over veiligheidscertificaten zoals VCA en NEN. Onze medewerkers zijn straks breed inzetbaar om bedrijven hierover te adviseren en te ondersteunen bij aanvraagprocedures of controles. Veiligheidscertificaten worden steeds belangrijker in het bedrijfsleven. Voor ons advies- en opleidingsinstituut is het een absolute must om deze kennis in huis te hebben.’

Als je niet vol inzet op ontwikkeling, span je het paard achter de wagen

Hoe verliep de aanvraag voor cofinanciering bij het Ontwikkelfonds?

‘Redelijk eenvoudig. Wij zijn als subsidieadviseur wel complexere trajecten gewend. Het aanleveren van de opleidingsoffertes en een onderbouwing van de ontwikkeldoelen was voldoende. Binnen een uur was de aanvraag verstuurd.’

Is het spannend om te kiezen voor een opleidingstraject in deze onzekere tijden?

‘Ja, niet alleen qua budget, maar ook organisatorisch. De opleiding start dit najaar en omvat vijftien lesdagen en een zelfde tijd voor zelfstudie en het maken van een scriptie. Het is puzzelen om mensen hiervoor vrij te maken, maar dat doen we graag. We vinden het té belangrijk om het niet te doen. Zeker in deze tijd. Ik ben van huis uit econoom-jurist en heb geleerd dat je juist in moeilijke tijden moet blijven investeren in je bedrijf. Een bijdrage van het Ontwikkelfonds is natuurlijk altijd welkom, maar ook zonder subsidies blijven we inzetten op ontwikkeling van ons personeel. Pak je die kans nu niet, dan loop je over een halfjaar misschien achter de feiten aan.’