Innovatiehub Salland wil hbo’ers vinden en binden

Innovatie op gang brengen en daarmee talentvolle hbo’ers aantrekken. Of andersom: jong talent aantrekken en daarmee vernieuwende ideeën ontwikkelen. Wat nu het doel is en wat het middel, dat is de vier bedrijven Boerhof Projectinrichters, Uw Onderhoudspartner Lenferink, Nijhof Installatietechniek en Mensink Bouwbedrijf om het even. Ze zetten in op twee sporen en die gaan volgens hen hand in hand.

Innovatiehub Salland is de ‘plek’ waar het gebeurt. Geen fysieke plek, maar een samenwerkingsverband van de vier bedrijven, allemaal actief in de bouwsector, in Salland. Silvana Pol is de innovatiehub-manager die met innovatieprojecten jong talent moet gaan aantrekken of – andersom dus – jonge talenten moet vinden die met slimme ideeën voor de bouwsector komen. Zelf is Pol ook zo’n hbo-talent dat met een frisse blik de vier bedrijven komt versterken. ‘Ik ben vier dagen in de week aan het werk voor Innovatiehub Salland en zit dus iedere dag bij een van de vier bedrijven. Ik doe dat acht maanden lang, als trainee van Fast Forward, een initiatief van hogeschool Saxion. Als die tijd erop zit, komt er een andere trainee. Die neemt het stokje van mij over.’

Een frisse blik van hbo’ers uit een totaal andere sector

Bob Lenferink, directeur en eigenaar Uw Onderhoudspartner Lenferink

Meer hbo’ers en wo’ers
De pak ’m beet 225 werknemers van de vier bedrijven zijn vrijwel allemaal mbo’ers, met hier en daar een enkele hbo’er of wo’er. ‘De verhouding is zo ongeveer 95 om 5’, zegt Bob Lenferink, directeur en eigenaar van Uw Onderhoudspartner Lenferink. ‘Dat is perfect, want de bouw biedt veel uitvoerend werk. Maar we willen onze werkwijzen en -processen wel eens onder de loep nemen. En liefst ook radicale technologische innovaties doorvoeren. De bouw is een traditionele sector, waarin ‘we alles doen zoals we het altijd al deden’. Een frisse blik krijg je vooral van hbo’ers en wo’ers die uit een totaal andere sector komen en met een helikopterview naar onze bedrijven kijken. Die zien wat slimmer, beter en handiger kan en werkwijzen uit andere sectoren weten toe te passen op de onze. We willen jonge geesten binnenhalen, die nog niet zijn ‘besmet’ met de traditionele visie van de bouw. Het doel is dat er over een paar jaar een stuk of drie nieuwe hbo’ers of wo’ers per bedrijf aan de slag zijn.’

Hub opzetten
Het idee voor Innovatiehub Salland ontstond bij Angelique Nijhof van Nijhof Installatietechniek, die het op haar beurt weer had gezien in Tubbergen. ‘De hub is kopieerbaar. Andere regio’s zijn van harte welkom om bij ons mee te kijken, zodat ze het in hun eigen gebied kunnen opzetten’, zegt Lenferink. Het opzetten van de hub in Salland heeft innovatiehub-manager Pol in de periode september tot en met november 2019 voor elkaar gekregen. Nu is het tijd voor de volgende stap: innovatie-challenges organiseren waarin jong talent samen met bestaande werknemers van de vier bedrijven en misschien ook nog wel externe partners vraagstukken onder de loep nemen. ‘Die jonge talenten, dat kunnen trainees zoals ik zijn, maar ook stagiairs en afstudeerders’, zegt Pol. Voor hen wordt een heel ontwikkelprogramma opgezet, met masterclasses op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. ‘Hoe gebruik je LinkedIn, hoe communiceer je effectief, hoe werk je samen met collega’s en wat kunnen sociale media bijdragen aan een project bijvoorbeeld’, zegt Pol.
Voor de trainingen die de deelnemers van de challenges gaan volgen, vraagt Innovatiehub Salland financiering aan bij Ontwikkelfonds Regio Zwolle.

Innovatie-challenges
De vier bedrijven hebben samen vijf challenges geformuleerd. Lenferink onderschrijft alle vijf en verheugt zich op eentje in het bijzonder: een nieuwe tool om woningcorporaties snel en doeltreffend te helpen met verduurzaming. ‘Alle woningcorporaties in Nederland moeten hun woningen verduurzamen. Vooralsnog komen zij met hun ideeën en reageren wij daarop met een plan op maat. Ieder plan, voor ieder type woning, is anders. Dat vraagt veel denkwerk vooraf en telkens een andere werkwijze in de uitvoering. Ons idee is nu dat een jong talent een app ontwikkelt om snel het doel van de corporatie te achterhalen en direct met een aanbod te komen. De app moet de wensen van de corporatie combineren met details van de woningen en modulaire oplossingen van ons. Daaruit rollen dan bijvoorbeeld twee oplossingsrichtingen, waar de corporatie op reageert. We gaan dus van maatwerk – puzzelen op wat de corporatie ons vraagt – naar modulaire oplossingen – de vraag achter de vraag beantwoorden met oplossingen die we op nog veel meer plekken kunnen inzetten. Het voordeel daarvan is dat onze vaklieden meer werk kunnen doen, in dezelfde tijd. Want, ook wij voelen de krapte op de arbeidsmarkt.’

Toekomst
In de toekomst levert de innovatiehub naast innovatie en nieuwe collega’s ook bijvangst op, verwachten Pol en Lenferink. ‘De gemiddelde mkb’er heeft geen rechtstreeks contact met hbo-instellingen of Universiteit Twente voor het aantrekken van jong talent en stagiairs. En als zo’n contact er is, is het meestal gebonden aan één persoon. We hopen een toekomstbestendige contactstructuur te leggen.’ Pol merkt nu al dat Innovatiehub Salland daarbij helpt: ‘laatst stond de hub in de krant en kregen we prompt reactie van een docent van hogeschool Saxion, die we nog niet kenden’. En er kwam via een collega-ondernemer uit de regio ineens een toekomstige hr-professional op het pad van Lenferink. ‘Naast haar studie werkt ze bij de bakker, maar ze wil liever iets doen in de richting van haar studie. Zonder de innovatiehub had mijn kennis nooit aan ons gedacht, vermoed ik’, zegt Lenferink. ‘De hub maakt ons van een ‘doorsnee mkb-bedrijf’ een bedrijf met aandacht voor groei, ontwikkeling en innovatie.’