Schildersbedrijven Regio Zwolle leiden samen zij-instromers op

Samen bereik je meer dan alleen. Zeker in tijden van krapte op de arbeidsmarkt. Met die insteek zijn een aantal schildersbedrijven uit Regio Zwolle én Deltion College onlangs gestart met een zij-instroomtraject voor schilders. Het is een initiatief van de sectortafel Bouw & Infra van Upgrade Jezelf Regio Zwolle. Een gesprek met Daphne Borger, HR-adviseur bij Uw Onderhoudspartner Lenferink, en Sjors Krikken, vestigingsleider van SW Vastgoedverbetering, één van de deelnemende partijen.

We hebben elkaar keihard nodig in deze tijd van personeelstekort

Daphne Borger

Waarom is jullie samenwerking noodzakelijk?

Sjors: ‘De uitstroom in het schildersvak is al jaren veel groter dan de instroom. En de vergrijzing in de branche is enorm hoog. Daarnaast is schilderen jarenlang niet hip geweest en kozen mensen vooral voor hoogopgeleide functies.’

Daphne: ‘We hebben nu gewoon nieuwe gemotiveerde mensen nodig die goed werk leveren en graag bij ons willen werken. Dat geldt voor alle schildersbedrijven. Daarom is het idee van een gezamenlijk scholingstraject ontstaan en leiden we nu samen tussen Lenferink Uw Onderhoudspartner, SW Vastgoedverbetering en Salet schilders op voor onze regio.’

Hoe is jullie samenwerking ontstaan?

Daphne: ‘Met Uw Onderhoudspartner Lenferink waren we al in gesprek met Deltion College om een voorschakelprogramma voor zij-instromers te ontwikkelen. Want we merkten dat steeds meer mensen zich wilden laten omscholen tot schilder. Daarnaast zagen we dat mensen minder vaak zin hebben in een BBL-opleiding: ze willen vooral vijf dagen werken en niet één dag naar school. We hebben verkend in de branche of andere schildersbedrijven hierin samen willen gaan werken. Omdat veel bedrijven op zoek zijn naar nieuwe vakmensen.’

Sjors: ‘Dat is de reden dat Lenferink bij ons terechtkwam, maar ook bij Salet. We riepen allemaal: we moeten iets doen naast de traditionele vakopleiding. Voor bakkers, buschauffeurs of ambtenaren die een andere baan willen en voor bijvoorbeeld vluchtelingen die op zoek zijn naar een baan en een vak willen leren. Fijn dat het Deltion College ook maatwerk-trajecten kan ontwikkelen en veel hier met ons meegedacht heeft.’

Hoe ziet het traject er precies uit?

Daphne: ´We hebben een routekaart opgesteld met vier fases van elk zes maanden. Mensen die zich aanmelden voor het traject komen eerst bij mij terecht. Samen met onze praktijkbegeleider Jens Egbertsen houden we dan een oriënterend gesprek. Als iemand vervolgens begint, start die persoon met een voorschakelprogramma bij Deltion College. Dat programma bestaat uit een aantal dagen achter elkaar trainingen en cursussen en komt aan het begin van elke fase in het traject terug. Daardoor hoeven ze dus niet steeds een dag per week naar school voor scholing. Bij de eerste fase gaat het om basisvaardigheden, maar uiteindelijk gaan we steeds meer de diepte in. Het uiteindelijke doel is dat elk bedrijf aan minstens vier zij-instromers een vast contract aan kan bieden.’

Sjors: ‘We bekijken daarom per individu hoe we het beste het traject kunnen invullen. Maatwerk dus. Wij hebben vaak mensen tussen de 25 en 50 jaar oud. Dat is een heel andere doelgroep dan de studenten op de vakopleiding. Die zijn vaak 15, 16 jaar oud. Bij ons hebben de kandidaten vaak al een gezin en eigen woning. Ze komen uit een baan met een bepaald salaris, waar ook een levensstijl bij hoort. Daarom is de insteek bij ons traject ook anders dan die van de vakopleiding, die drie jaar duurt. Bij ons kun je in twee jaar tijd via een totaal andere route uitgroeien tot volwaardig schilder. Inmiddels zijn de eerste twee schilders gestart met hun traject.’

We willen beter worden door samen te werken

Sjors Krikken

Wat is de rol van de sectortafel Bouw en Infra?

Daphne: ‘Ik heb regelmatig contact met Bernita van Dijk, de regisseur van de sectortafel Bouw. Over bijvoorbeeld subsidiemogelijkheden, maar ook voor de opstart en tussentijdse evaluaties van dit project. Ook komen er vanuit de sectortafel vragen van andere bedrijven die benieuwd zijn hoe dit zij-instroomtraject opgezet is We merken sinds de start van onze campagne ook dat andere schildersbedrijven interesse hebben om met ons samen te werken. Het zou mooi zijn als we op deze manier andere bedrijven inspireren om ook in actie te komen. Want we hebben elkaar keihard nodig in deze tijd.’

Sjors: ‘Wat onze bedrijven bindt, is de transparantie en dat we hetzelfde denken over de manier van opleiden. We zien elkaar ook zeker niet als concurrenten; we gunnen elkaar wat. Met Uw Onderhoudspartner Lenferink werken wij soms intensief samen tijdens RGS-trajecten (Resultaat Gericht Samenwerken) bij woningcorporaties. Je moet dan als bedrijf er wel achter staan dat je je kaarten op tafel gooit en geen geheimen voor elkaar hebt. We willen beter worden door samen te werken. Daarom zijn we ook samen in actie gekomen met ons zij-instroomtraject.’