Skip to main content
Verhalen uit de regio

Gezond groeien dankzij inzicht in competenties

Datum: 28 oktober 2024
Gezond groeien dankzij inzicht in competenties

Wat zijn je competenties, talenten en vaardigheden? Passen jouw wensen nog bij je baan? En hoe behoud je als bedrijf je medewerkers? Voor antwoord op onder meer deze vragen volgden de buitendienstmedewerkers, planners en directieleden van Wagenmans Wonen in Lemelerveld een competentietraject. Aukje Wagenmans vertelt wat dat inhoudt en wat het hen opleverde.

Wat was voor jullie de aanleiding om competenties in beeld te brengen?

‘Toen we meer dan vijfentwintig medewerkers hadden, kregen we meer behoefte aan duidelijkheid en structuur rondom verantwoordelijkheden en taken. Ook realiseerden we ons dat het voor het bedrijf goed is om het team te laten meedenken over toekomstige ontwikkelingen. We bestaan nu negentig jaar en willen gezond de honderd jaar halen. In het verlengde daarvan is het zinvol om ook te kijken naar de ontwikkeling van medewerkers. Ik werd ook gestimuleerd door de projectgroep van Maak werk van je Droombaan, waar ik een tijd deel van uitmaakte. Dit is een project ontstaan vanuit de sectortafel Zorg & Welzijn, onderdeel van Upgrade jezelf. Wij waren nieuwsgierig wat we beter kunnen doen en kregen de mogelijkheid om een competentietraject te volgen bij Libereaux.’

Wat houdt dit competentietraject in?

‘Libereaux is een organisatie die kijkt naar competenties en vaardigheden van medewerkers, heel gericht op jouw bedrijfsvoering. Vijf stoffeerders, twee planners en mijn twee broers en ik als directie zijn ermee begonnen. Wij hebben eerst gezamenlijk aangegeven wat onze visie en doelen zijn voor de komende jaren. Vervolgens heeft iedereen apart gesprekken gevoerd met iemand van Libereaux. Het eerste gesprek ging vooral over jezelf: wat kun je goed, wat wil je graag, wat voor persoon ben je? In het tweede gesprek ging het meer over werk: hoe komen jouw eigenschappen naar voren in je werk, waar word je gelukkig van, wat vind je leuk en wat vind je minder leuk? Vervolgens gingen wij als management hierover met onze medewerkers in gesprek.’

Kun je iets meer vertellen over ‘Maak werk van je Droombaan’?

‘Maak werk van je Droombaan wil stimuleren dat bedrijven en medewerkers regelmatig het gesprek met elkaar aangaan over werk. Zitten je medewerkers op hun plek? Hebben zij misschien competenties en vaardigheden die ze verder willen ontwikkelen Het kan ook zijn dat een medewerker beter tot zijn recht komt of juist liever wil verder groeien in een ander bedrijf of een andere branche. De ideale vervolgstap van je medewerker kan dus ook buiten je eigen bedrijf liggen. Uiteindelijk draagt persoonlijke groei bij aan een succesvolle toekomst voor iedereen. Maak werk van je Droombaan is ontstaan vanuit de sector zorg en welzijn, maar het thema is sector-overstijgend, waardoor er bedrijven uit meerdere branches bij aansloten. Het doel was om een uitgebreid netwerk te laten ontstaan om kennis, ervaringen en, in sommige gevallen dus ook, medewerkers uit te wisselen.’

Tekst gaat verder onder de afbeelding

Directie Wagenmans

Welk verschil verwacht je dat het competentietraject oplevert?

‘Verkopers en kantoormensen praten over het algemeen makkelijker over zichzelf. Voor mensen op de werkvloer, vakmensen, is dat anders. Onze stoffeerders hebben door dit traject geleerd om over zichzelf te praten en voelen zich veiliger om zich uit te spreken. Naar elkaar, over bijvoorbeeld onzekerheden of dingen die niet goed gaan, maar ook naar ons. Daar moet je als bedrijf wel voor openstaan en de tijd voor nemen. Libereaux heeft ons bijvoorbeeld geadviseerd om regelmatig een koffiemoment in te plannen met een medewerker om te horen of iemand nog op zijn plek zit. Zo’n werkwijze past beter bij ons type organisatie, wij hebben geen aparte HR-afdeling en komen vaak niet toe aan uitgebreide functioneringsgesprekken.’

Hoe hebben jullie het competentieproject ervaren?

‘De medewerkers waren vooraf wat sceptisch, maar vonden het uiteindelijk wel zinvol. Ook voor ons was het nuttig. Mijn broers en ik staan als directie meer stil bij wat we doen of willen doen. Zakelijk en persoonlijk, op korte en lange termijn. We weten van elkaar ondertussen wel goed wie wat kan, maar wat willen we de komende tien jaar? We gaan meer de tijd nemen om de organisatie neer te zetten en ons personeel daar in mee nemen. Met hulp van Libereaux gaan we aan de slag met ons HR-beleid en gaan dan ook met andere medewerkers in gesprek over hun competenties en wensen.’

Waarom raad je alle werkgevers aan om hun medewerkers te laten ontwikkelen?

‘Het voorkomt verrassingen. Bijvoorbeeld dat een medewerker vertrekt omdat hij het niet meer naar zijn zin heeft, of omdat hij zich op een ander vlak wil ontwikkelen. Door met elkaar in gesprek te blijven, kun je voorkomen dat je uit elkaar groeit en goede medewerkers behouden voor je bedrijf. Daarnaast spiegel je met zo’n competentietraject ook jezelf en dat is leuk én leerzaam, want dan kun je pas verder groeien.’

Lees meer over ‘Maak werk van je Droombaan